Essilux: trimestrali e acquisizione di GrandVision
29 August, 2019
I risultati semestrali vedono un fatturato in crescita del 7,3% (+3,9% a cambi costanti) a 8,776 miliardi con un'accelerazione nel secondo trimestre rispetto al primo.
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Essilorluxottica, che conferma gli obiettivi di fine anno, ha chiuso il semestre con un utile netto adjusted in crescita del 6,8% a 1,099 miliardi.
Ry-Ban continua il suo ritmo di crescita in tutti i mercati e attraverso tutti i canali, con una crescita rapida specialmente nel direct-to-consumer (mono-brand stores ed e-commerce).
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Il free cash flow rimane positivo ed ammonta a 748M. Luxottica e Bulgari hanno anche annunciato il rinnovo anticipato di un accordo di licenza in esclusiva. Una ottima cosa per diverse ragioni.
Passiamo ora alla notizia più importante: L’acquisizione di GrandVision
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Le trattative con il fondo olandese Hal sono andate a buon fine e così EssilorLuxottica rileverà la catena di negozi di ottica GrandVision con un'operazione in contanti che potrebbe valere fino a 7,2 miliardi di euro. In base all'intesa verrà acquistato il 76,72% della società olandese da Hal e verrà poi lanciata un'Opa obbligatoria. La chiusura dell'operazione è prevista nei prossimi 12-24 mesi.
"Con GrandVision saremo in grado di completare la nostra rete retail, finalmente estesa a tutte le aree geografiche, e di rendere le nostre piattaforme multicanale e digitali pienamente efficaci", commenta il presidente esecutivo Leonardo Del Vecchio.
GrandVision ha oltre 7.200 negozi nel mondo, principalmente in Europa, più di 37.000 dipendenti e 3,7 miliardi di fatturato. I negozi diretti del gruppo passeranno da 10mila a oltre 17mila. L'operazione è soggetta al via libera delle autorità antitrust.
A 28 euro Grand Vision potrebbe essere un buon acquisto che dovrebbe permettere a EssiLux di:
- migliorare la customer experience mantenendo al contempo un open business model;
- sviluppare ulteriormente la distribuzione, sia direct-to-consumer che omnichannel;
- offrire prodotti complementari anche nel posizionamento dei banner pubblicitari;
- far crescere dell’EPS a partire dall’anno 1 dopo l’acquisizione;
- sviluppare sinergie a lungo termine.